La gestión de los recursos marinos en Argentina atraviesa un momento de definiciones estratégicas. En el marco de la reciente Seafood Expo Global de Barcelona, el Secretario de Pesca de Chubut, Diego Brandán, analizó el panorama actual de la industria, haciendo especial énfasis en la necesidad de no desperdiciar las oportunidades de captura que el sector fresquero deja vacantes.
La reasignación de cuotas como estrategia de eficiencia
Uno de los puntos más debatidos en la agenda pesquera nacional es la transferencia de los excedentes de merluza desde la flota fresquera hacia la congeladora. Para Brandán, esta medida no debe verse como una competencia, sino como una forma de maximizar la productividad del caladero.
«No se trata de quitarle el recurso a nadie. El objetivo es que la cuota que los fresqueros no utilizan y devuelven al sistema pueda ser aprovechada por los buques congeladores», explicó el funcionario.
Según el análisis publicado originalmente por el portal Revista Puerto, el titular de la cartera pesquera chubutense sostiene que dejar cuotas «ociosas» es un error logístico y económico que la provincia no puede permitirse.
El impacto en el empleo y la logística local
Contrario a la creencia de que la flota congeladora resta dinamismo al mercado laboral, Brandán subrayó que este sector es un motor vital para la economía regional. Al reactivar estas cuotas, se tracciona toda una cadena de valor que incluye:
- Tripulaciones: Generación de puestos de trabajo directos a bordo.
- Estiba y Logística: Movimiento constante en los puertos provinciales.
- Exportaciones: Ingreso de divisas mediante productos procesados.
Más allá del langostino: Diversificación y nuevos mercados
Si bien el langostino sigue siendo el «producto estrella» de las aguas argentinas, la feria de Barcelona dejó claro que existe un renovado interés internacional por la merluza y otras especies.
Brandán destacó que la política pesquera de Chubut busca incentivar la competitividad, permitiendo que las empresas respondan a la demanda global. En este sentido, la Mesa de Desarrollo Pesquero trabaja para unir a sindicatos y empresarios en pos de una matriz productiva más amplia.
Proyectos en el horizonte: Anchoíta y Magrú
La diversificación es la clave para la sostenibilidad del sector. El funcionario mencionó que ya existen evaluaciones para iniciar pruebas experimentales con el magrú, en áreas de jurisdicción compartida. Asimismo, la anchoíta se perfila como un recurso con alto potencial de acompañamiento oficial debido al interés de clientes extranjeros.
Comodoro Rivadavia como epicentro de la merluza
Finalmente, el secretario recordó que Chubut tiene un fuerte compromiso con el valor agregado. Actualmente, el 80% de la merluza procesada en la provincia se concentra en Comodoro Rivadavia.
Aunque el ideal es potenciar el trabajo en plantas de tierra, Brandán fue categórico al cerrar su postura: si hay empresas que solicitan cuota social para fresqueros, la provincia gestiona el recurso; pero ante la falta de uso, la prioridad es que la riqueza del mar no se desperdicie y siga generando movimiento económico para todos los eslabones de la industria.